Sobre las prácticas de las lideresas: evidencias de mujeres en cargos directivos de Chile

Authors

  • Sebastián Araya-Pizarro Facultad de Ciencias Sociales, Empresariales y Jurídicas de la Universidad de La Serena, Chile
  • Luperfina Rojas-Escobar Facultad de Ciencias Sociales, Empresariales y Jurídicas de la Universidad de La Serena, Chile

DOI:

https://doi.org/10.29092/uacm.v21i54.1073

Keywords:

Liderazgo femenino, mujer, prácticas de liderazgo, Chile

Abstract

La baja participación de la mujer en cargos directivos marca una brecha de género importante en el mercado laboral. Realidad que sublima el mérito de aquellas mujeres que han logrado alcanzar posiciones jerárquicas relevantes. Este estudio analiza las prácticas de liderazgo de mujeres que ocupan cargos directivos en Chile (Región de Coquimbo). La investigación aplicó una encuesta a setenta mujeres que dirigen empresas, basada en el Inventario de Prácticas de Liderazgo de Kouzes y Posner (autoevaluación). Los resultados mostraron que las directivas, en el ejercicio de su cargo,aplican un estilo orientado en las personas, usando las prácticas de alentar y habilitar a los demás para que actúen. Se concluye que aun cuando las competencias de liderazgo coinciden, mayormente, con un modelo de liderazgo transformacional, no son excluyentes con el de tipo transaccional. Se denota, así, una preocupación especial por el fomento del trabajo colaborativo y el reconocimiento laboral.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Sebastián Araya-Pizarro, Facultad de Ciencias Sociales, Empresariales y Jurídicas de la Universidad de La Serena, Chile

Académico-investigador de la Facultad de Ciencias Sociales, Empresariales y Jurídicas de la Universidad de La Serena, Chile.

Luperfina Rojas-Escobar, Facultad de Ciencias Sociales, Empresariales y Jurídicas de la Universidad de La Serena, Chile

Académica de la Facultad de Ciencias Sociales, Empresariales y Jurídicas de la Universidad de La Serena, Chile.

Published

2024-05-06